扬子晚报
房天下记者陈国盛报道
MBA殿堂里的商界双雄：唐三桶与比比东的商业博弈传奇|
当传统实业家唐三桶邂逅互联网新贵比比东，在长江商学院EMBA班的阶梯教室里，两个不同时代的商业思维正酝酿着令人拍案叫绝的商战案例。这场始于课堂的较量，最终演变成中国商界津津乐道的数字化转型教科书。战略管理课的初次交锋
开学第一周的战略管理课上，教授抛出的经典案例让两人锋芒初现。唐三桶拿着精心准备的实体渠道优化方案侃侃而谈时，比比东已用平板调出实时数据看板："唐总的方案如果结合我们平台的用户画像，转化率至少提升37%。"教室里顿时响起窃窃私语，传统制造业起家的唐三桶摸着下巴陷入沉思，他注意到这个扎着高马尾的年轻女企业家，眼里闪烁着数据算法特有的锐利光芒。
商业模拟战的攻守同盟
在为期三个月的商业模拟实战中，命运将两人编入同一战队。唐三桶看着比比东搭建的数字化决策模型哑然失笑："我们当年跑市场都是靠脚底板磨出来的经验。"比比东却对着供应链优化方案皱起眉头："唐总这个仓储布局，物流成本至少多出15%。"经过七个通宵的激烈争论，他们终于找到传统经验与数字技术的黄金分割点——用AI算法优化唐三桶的仓储网络，同时将实体店的用户触点数据化，这个"数实融合"方案最终斩获模拟商战冠军。
毕业课题引发的真实商战
当毕业设计课题公布时，整个MBA班哗然。教授要求学员两两组队完成真实企业改造项目，唐三桶的建材集团与比比东的跨境电商平台竟成为彼此的改造对象。在建材城顶层的总裁办公室，比比东带着数据团队进驻的第一天就发现惊人事实：唐三桶引以为傲的省级代理体系，正在被窜货问题蚕食利润。而唐三桶踏进电商总部时，指着实时跳动的用户增长曲线问道："你们有没有算过每个新增用户的边际成本？"
这场持续238天的商业改造最终写入商学院教材：唐三桶的建材连锁实现全渠道数字化，库存周转率提升2.3倍；比比东的电商平台则建立起线下体验中心，用户留存率暴涨65%。当毕业典礼上两人接过最佳商业实践奖杯时，教授笑着评价："这是MBA教育最完美的打开方式——让商业智慧在碰撞中裂变新生。"-责编：陈天平
审核：陈美嘉
责编：阿扎罗夫
